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El primero de dichos proyectos —Impulso a la adopción de la ISO 50001 y de las certificaciones del programa Desempeño Energético Superior en América del Norte, del Plan Operativo 2015-2016—, concebido a modo de estrategia de costos compartidos en el marco de una asociación entre la CCA y la industria, se puso en marcha con un presupuesto de trescientos mil dólares canadienses ($C300,000). El proyecto se centró en desarrollar capacidades en tres direcciones: establecer requisitos comunes para profesionales con certificación en sistemas de gestión de la energía (PC SGEn; en inglés: Certified Practitioner in Energy Management Systems, CP EnMS); poner a prueba un modelo de capacitación de grupos de usuarios finales, y preparar materiales y herramientas de capacitación. Dieciocho instalaciones pertenecientes a nueve empresas (3M, ArcelorMittal, BMW, Cargill, Cummins Inc., Ingersoll Rand, Intertape Polymer Group, New Gold y Titan America) participaron en este primer proyecto piloto.

En 2017, como parte de su Plan Operativo 2017-2018, la CCA emprendió un segundo proyecto de dos años de duración titulado Mayor eficiencia energética en el sector industrial mediante la norma ISO 50001, en esta ocasión con un presupuesto asignado de $C600,000. Dirigida a fabricantes de equipo original y sus cadenas de abasto en la región, esta iniciativa —llevada a cabo de igual modo en el marco de una asociación entre la CCA y la industria— tuvo como resultado dos grupos de egresados de los programas de capacitación, ambos de Nissan (uno estadounidense y otro mexicano). En el proyecto participaron once instalaciones de ocho compañías (Shape Corp, ArcelorMittal y Mitsubishi Electric Automotive America Inc. en Estados Unidos, y Nissan, Sannoh, IAC, Calsonic Kansei y Varroc Lighting en México).