Subvención EJ4Climate

Antecedentes

La ciudad de Toronto experimenta cada vez más fenómenos meteorológicos extremos relacionados con el cambio climático, como olas de calor, inundaciones y tormentas de hielo, que afectan de manera desproporcionada a los residentes vulnerables y marginados.

Más de la mitad de los habitantes de Toronto viven en edificios multirresidenciales, lo que incluye un número significativo de residentes que pertenecen a grupos racializados o son inmigrantes recién llegados, de bajos ingresos, adultos mayores o personas con discapacidades. La estructura física de los edificios en torre y las relaciones entre inquilinos y propietarios pueden dar lugar a que los residentes tengan un control limitado sobre su ambiente interior (por ejemplo, contar con un sistema de climatización durante una ola de calor) o que se topen con barreras a la accesibilidad que podrían poner en peligro su vida (por ejemplo, impedir o dificultar la posibilidad de desplazarse a un lugar seguro durante un apagón o falla generalizada en el suministro eléctrico).

El trabajo previo que han realizado la TEA y los miembros del proyecto CREW ha demostrado que las torres de departamentos pueden convertirse en espacios comunitarios en donde equipos de residentes colaboran en la búsqueda de soluciones personalizadas para sus espacios habitacionales. Así, las grandes torres pueden devenir “comunidades verticales” dinámicas y participativas.

Metas

• Trabajar con líderes locales voluntarios en la creación e implementación de un modelo de respuesta ante emergencias para hacer frente a fenómenos meteorológicos extremos, dirigido por la comunidad y cuyo eje sea el apoyo a residentes vulnerables de edificios en torre.
• Demostrar de forma tangible que los residentes implicados pueden desempeñar una función de liderazgo en la construcción de una mayor resiliencia comunitaria ante el cambio climático.

Actividades principales

• Realizar talleres con voluntarios locales y otras partes interesadas con el fin de elaborar propuestas de planes y protocolos, así como un modelo comunitario de preparación y respuesta ante emergencias destinado a comunidades verticales.
• Capacitar y apoyar a líderes locales voluntarios y a residentes de las torres participantes en el desarrollo y aplicación de medidas de preparación para hacer frente a emergencias relacionadas con el cambio climático en sus edificios.
• Colaborar con los voluntarios locales en la formulación de narrativas que vinculen cuestiones de equidad, cambio climático y fortalecimiento comunitario en comunidades verticales; producir historias digitales protagonizadas por los propios voluntarios locales, y brindar capacitación y asesoramiento en materia de medios de comunicación y vinculación con los mismos.
• Preparar y aplicar una estrategia de intercambio de conocimientos que permita incorporar la participación de otros actores e interesados directos de Toronto y otras municipalidades en las actividades de aprendizaje del proyecto.

Resultados

• Cocreación de un modelo comunitario de preparación y respuesta ante emergencias y destinado a comunidades verticales, que incluirá funciones y responsabilidades de actores e interesados directos locales, así como planes y protocolos para apoyar a residentes vulnerables durante fenómenos meteorológicos extremos.
• Capacitación de un grupo medular de voluntarios que estarán a cargo de liderar las actividades de comunicación y medidas a seguir en caso de emergencia durante un evento meteorológico extremo específico, y reclutamiento de 80 voluntarios para la difusión de información relacionada con el proyecto entre los residentes de cuatro torres de edificios.
• Cuatro edificios participantes en el proyecto dispondrán de planes de preparación y respuesta ante emergencias con los cuales hacer frente a fenómenos meteorológicos extremos.
• Nuevas narrativas sobre soluciones en materia de cambio climático que ponen en el centro las voces de las comunidades directamente afectadas se transmitirán mediante historias digitales en las que participarán voluntarios locales de comunidades verticales.
• 200 actores e interesados directos de Toronto y otras municipalidades, al igual que más de veinte edificios multirresidenciales adicionales, participarán de forma directa en actividades de aprendizaje del proyecto, utilizando una estrategia de intercambio de conocimientos orientada a la adaptación y ampliación del modelo a otros entornos.